{"id":71,"date":"2012-04-15T11:59:38","date_gmt":"2012-04-15T11:59:38","guid":{"rendered":"http:\/\/www.anchorageco.com\/?page_id=71"},"modified":"2012-04-15T11:59:38","modified_gmt":"2012-04-15T11:59:38","slug":"le-coaching-dequipe","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.anchorageco.com\/?page_id=71","title":{"rendered":"Le Coaching d&rsquo;\u00e9quipe"},"content":{"rendered":"<h2>Le Coaching d&rsquo;\u00e9quipe<br \/>\n<span style=\"font-size: 16px;\"><em>Un instrument pragmatique au service<\/em><\/span><br \/>\n<span style=\"font-size: 16px;\"><em>du d\u00e9veloppement durable des personnes et de leurs entreprises<\/em><\/span><\/h2>\n<address><span style=\"font-size: 10px;\">extraits d&rsquo;un article \u00e9crit par Antoine de Montabert<br \/>\nparu dans <em>Le Grand Livre du Coaching<\/em> (Ed. Eyrolles) en avril 2008 &#8211; Tous droits r\u00e9serv\u00e9s \u00e9diteur<\/span><\/address>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Ensemble, tout devient possible<\/strong><\/p>\n<p>Dans le chaos \u00e9conomique actuel : disparitions, restructurations, absorptions, fusions, cr\u00e9ations, innovations\u2026 fait d\u2019\u00e9quilibres instables, pr\u00e9caires et des changements permanents inh\u00e9rents \u00e0 toute vie terrestre, nous constatons, au-del\u00e0 d\u2019\u00e9volutions techniques consid\u00e9rables, que rien n\u2019est tr\u00e8s nouveau sous le soleil. H\u00e9raclite disait d\u00e9j\u00e0 : \u00ab Polemos est le p\u00e8re de toute chose \u00bb ? Or, que voyons-nous aujourd\u2019hui dans tant d\u2019organisations ?<\/p>\n<p>La question du coaching d\u2019\u00e9quipe est ici de savoir, outre ce qu\u2019il repr\u00e9sente, comment il peut permettre, dans le monde du travail, de cr\u00e9er les conditions pour que cette \u00e9nergie pol\u00e9mique, violence potentielle trop souvent effective et dommageable, se transforme plut\u00f4t, gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019\u00e9coute, au dialogue, \u00e0 la n\u00e9gociation, \u00e0 la reconnaissance et \u00e0 la construction de la confiance, en occasions harmonieuses de coop\u00e9ration et de croissance, individuelles et collectives.<\/p>\n<p><strong>Un pour tous, tous pour un<\/strong><\/p>\n<p>Beaucoup a \u00e9t\u00e9 dit sur les bienfaits du coaching d\u2019\u00e9quipe, sur l\u2019am\u00e9lioration de la performance collective au travail\u2026 Pourtant, nombre de personnes restent sceptiques, t\u00e9moignant dans leurs entreprises d\u2019une r\u00e9alit\u00e9 quotidienne toute autre. Il y a donc des perspectives de progr\u00e8s !<\/p>\n<p>Notre \u00e9conomie occidentale conna\u00eet un bouleversement : nous vivons une prise de conscience collective de la rar\u00e9faction de notre main-d\u2019\u0153uvre et de nos \u00e9nergies naturelles, n\u00e9cessitant pour notre survie et celle de nos enfants, la mise en place d\u2019une \u00ab \u00e9cologie \u00bb plus solidaire de nos alter-ego et respectueuse de notre plan\u00e8te. Il \u00e9tait temps !<\/p>\n<p>M\u00e9taphoriquement, je propose que le coaching d\u2019\u00e9quipe soit aux entreprises ce que le d\u00e9veloppement durable est \u00e0 l\u2019environnement : ils sont devenus incontournables, car vitaux pour \u00ab nourrir \u00bb la qu\u00eate de sens qui nous caract\u00e9rise et nous d\u00e9termine, en tant qu\u2019\u00eatres humains en relations les uns avec les autres (condition essentielle de la p\u00e9rennisation de l\u2019esp\u00e8ce) !<\/p>\n<p>Pr\u00e9curseur, Andr\u00e9 Malraux l\u2019avait bien anticip\u00e9 : \u00ab Le XXI\u00e8me si\u00e8cle sera spirituel, ou ne sera pas \u00bb ! Remplac\u00e9 par humain, moins pros\u00e9lyte, le terme \u00e9voque bien les entreprises qu\u2019il concerne directement par leur raison d\u2019\u00eatre : le service de la croissance, par leur capital et leur source principale de production : les personnes\u2026<\/p>\n<p>D\u00e8s lors, comment entretenir la flamme et transmettre \u00e0 nos enfants, patrons et collaborateurs de demain, le plaisir d\u2019entreprendre et le go\u00fbt de la vie professionnelle, sources potentielles d\u2019immenses richesses, par les \u00e9changes, les relations, le \u00ab commerce \u00bb et la cr\u00e9ation de valeurs ajout\u00e9es qu\u2019ils offrent, pour autant que cela fasse sens, individuellement et collectivement ? Autrement dit : comment rapprocher les personnes dans leurs entreprises, leurs \u00ab business \u00bb, leurs occupations : \u00e0 quoi passons-nous le plus clair de notre temps, et dans quel but ? Comment obtenir plus de synergies, de puissance partag\u00e9e et d\u2019efficacit\u00e9, certes, mais aussi de plaisirs, d\u2019\u00e9conomies d\u2019\u00e9nergie et de fluidit\u00e9 ?<\/p>\n<p>Tel est l\u2019enjeu auquel le coaching d\u2019\u00e9quipe apporte une contribution tr\u00e8s concr\u00e8te.<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><em><strong><a title=\"De quoi s\u2019agit-il ?\" href=\"http:\/\/www.anchorageco.com\/?page_id=190\">Lire la suite<\/a><\/strong><\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-408\" title=\"coachingequipe\" src=\"http:\/\/s500801294.onlinehome.fr\/wp-content\/uploads\/2012\/04\/coachingequipe.jpg\" alt=\"\" width=\"560\" height=\"197\" srcset=\"https:\/\/www.anchorageco.com\/wp-content\/uploads\/2012\/04\/coachingequipe.jpg 560w, https:\/\/www.anchorageco.com\/wp-content\/uploads\/2012\/04\/coachingequipe-300x105.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 560px) 100vw, 560px\" \/><span style=\"font-size: 10px;\">\u00ab On partageait entre tous, selon les besoins de chacun \u00bb Actes des Ap\u00f4tres, 4 ,35<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le Coaching d&rsquo;\u00e9quipe Un instrument pragmatique au service du d\u00e9veloppement durable des personnes et de leurs entreprises extraits d&rsquo;un article \u00e9crit par Antoine de Montabert paru dans Le Grand Livre du Coaching (Ed. 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